| 勞資關係 |
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員工福利措施、退休制度與其實施情形 |
| 1.員工福利措施 (1)納入勞工保險及健康保險 依據勞工保險及全民健康保險條例之規定，全體同仁自到職日起即予加入保險。 (2)投保員工團體保險 公司為全體同仁投保員工團體保險，由公司負擔員工團體保險費，員工團體保險範圍包括有定期壽險、癌症身故險、癌症手術險、意外險、重大疾病險、意外醫療險、住院醫療險等。 (3)視公司營運狀況提供年節獎金或禮品。 (4)提撥款項成立職工福利委員會。 (5)實施彈性工作時間：提供彈性二小時上班時間，以利同仁可以依據本身家庭或交通等狀況調整上下班時間。 (6)補助員工年度旅遊。 (7)員工享有公司內、外之教育訓練。 (8)依公司章程規定，視公司營運狀況享有員工分紅。 (9)由公司提供零食櫃，同仁可依需求自行取用，隨時補充同仁活力。 (10)公司重視職場多元化與平等，不分性別、國籍、宗教、種族等，均享有相同的工作權益，並嚴格禁止任何形式的歧視和不當行為。 (11)員工健康檢查：三年一次與醫院或健檢機構配合，為員工進行健康檢查。 (12)社團活動：公司內部成立各式教育性或娛樂性社團，提供員工有多方面的休閒活動，並由公司提供相關補助。 (13)休閒中心：公司設有休閒中心，有籃球場、健身房、游泳池等設施，提供員工可進行相關身心放鬆的各類活動。 (14)福利活動：公司員工享有公司商品折扣優惠、不定期舉辦聚餐活動、不定期提供下午茶、不定期電影欣賞會等相關活動。 (15)職工福利委員會相關補助：職工福利委員會提供員工相關補助包括有生日禮金、三節禮金或禮品、結婚補助、生育補助、喪葬補助、醫療慰問補助、急難救助金等。 2.員工進修及訓練情形 (1)本公司訂有「員工教育訓練辦法」，鼓勵同仁進修接受教育訓練，以提升員工專業知識與工作技能，充實公司所屬同仁之知識、智慧、技能與潛力。 (2)本公司提供同仁完善的學習環境及完整的教育訓練架構，包含新進人員訓練、專業訓練、法定教育訓練及不定期座談會等。 (3)本公司並鼓勵同仁在職學位進修，提供進修同仁學雜費/學分費補助。 (4)113年度進修人次為103人次，總時數377小時，113年度訓練費用為150仟元；教育訓練內容包含財務會計、管理、內部稽核及新進人員訓練等範圍。 3.退休制度及其實施情形 (1)本公司同仁之退休制度及辦法，依「勞動基準法」及「勞工退休金條例」之有關規定辦理。 (2)退休金提撥：適用勞工退休金條例退休金制度（勞退新制）規定之員工，本公司按月提繳其工資6%之金額至勞工個人之退休金專戶，若有自願提繳退休金的同仁，依其自願提繳率(最高6%)，每月自其薪資中代為扣繳至勞保局之個人退休金專戶。 (3)本公司員工有下列情形者得自請退休：(Ⅰ)工作十五年以上年滿五十五歲者。(Ⅱ)工作二十五年以上者。(Ⅲ)工作十年以上年滿六十歲者。 (4)目前本公司同仁所適用之退休制度及辦法，均依「勞工退休金條例」之有關規定辦理，目前本公司已無適用舊制勞工退休金制度之同仁。 4.勞資間之協議情形 本公司勞資關係和諧，並無因勞資糾紛而需協調之情事。 5.員工行為或倫理守則 本公司為明確規範勞資雙方之權利與義務關係，讓各員工瞭解倫理觀念、權利、義務及行為準則，本公司特制定相關辦法與規定，包含員工之服務、僱用、到職、工作、休假、請假、工資、加班、紀律、獎懲、離職、資遣、退休、職災補償、福利、考績、安全衛生、教育訓練等，並公布相關規章制度於公司網站上供員工查詢。 |
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員工人身安全與工作環境的保護措施 |
| ▶工作環境的保護措施 (1)本公司工作環境皆為符合安檢之辦公大樓環境，並依消防法規之規定設置消防系統，每年配合消防單位進行消防演練。 (2)每季定期更換茶水間飲水機濾心，並配合辦公大樓管理單位進行水塔清洗作業，確保飲用水之水質。 (3)每季定期進行空調系統維護作業，並配合辦公大樓管理單位進行空調系統更新作業，確保工作之空氣品質。 (4)配合辦公大樓管理單位每日進行清潔辦公區域與廁所，維持工作環境整潔舒適。 (5)因應即時疫情狀況，公司發放同仁個人消毒防護用品、隨時進行體溫量測並每週進行環境消毒作業，確保工作環境相對安全。 ▶人身安全的保護措施 |
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員工滿意度調查 | ||||||||||||||||||||
| 一、員工滿意度調查結果及實施情形 本公司人資部於2025年6月25日至30日執行員工滿意度調查，作為強化組織管理與推動永續經營之參考依據。本次調查內容包含薪資報酬、工作環境、職涯發展、企業文化及永續發展等五大構面，員工填答率達 100%。 調查結果顯示，整體滿意度表現良好，多數同仁對工作環境與公司政策持正面看法。相關結果已作為未來擬定改善行動與持續追蹤之基礎，公司亦將以此為起點，持續優化工作環境與教育訓練機制，期能進一步提升組織向心力與員工認同感。
二、員工滿意度調查結果改善計畫 (1) 培訓與學習資源不足 ◆調查結果顯示，部分同仁認為公司在培訓與學習資源方面仍有不足之處，期望能有更多機會精進專業技能與參與外部課程，以提升職場競爭力。 ◆改善措施： 1.通識課程規劃 (1)針對員工共通之職場核心能力設計培訓課程，例如：溝通表達、時間管理、舒緩壓力、金融知識、問題解決等。 (2)課程採實體與線上混合方式進行，提升學習彈性與參與率。 (3)若有機會亦可邀請專家、學者進行專案分享。 2.專業課程規劃 (1)由各部門依實際業務需求提出專業訓練主題建議，邀請業界講師進行實務經驗分享與進階技能培訓。 (2)課程依不同職能分級設計，確保內容貼近實際工作需求，提升實用性與學習成效。 3.培訓成效追蹤 (1)課程結束後進行參與滿意度調查，收集員工回饋與建議。 (2)宣導公司『員工教育訓練辦法』，鼓勵同仁多利用時間充實自己，提升專業職能。 (3)定期檢視課程參與率與學習成效，作為未來課程設計與優化之依據。 (2) 員工分紅制度滿意度偏低 ◆分紅制度涉及公司盈餘分配及法定章程規範，現階段無法即時進行制度性調整，將以溝通與說明為主，並輔以其他員工福利作為改善目標。 ◆改善措施： 1.彙整員工意見：公司章程調整不易，將參考員工對分紅制度的看法與建議，供未來章程制度調整優化時參考。 2.結合整體獎酬制度檢視：從整體薪酬福利制度出發，持續優化其他多面向員工福利包含獎金、績效獎勵等多元獎酬機制，提升員工整體獎酬滿意度。 三、後續追蹤與成效評估 ◆持續蒐集員工回饋與建議，做為後續調整與持續優化之參考依據。 |
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